OBJETIVO

Promover y generar conocimiento estratégico en materia de remuneración y capital humano, difundiendo mejores prácticas en evaluación y compensación.

TEMÁTICAS ESPECIFICAS

  • Remuneración ejecutiva y evaluación de desempeño.

  • Presupuesto anual de nómina y riesgos asociados.

  • Atracción y retención de talento con esquemas competitivos.

  • Estrategia laboral, cultura organizacional y su impacto.

  • Programas de remuneración variable de corto y largo plazo.

  • Sucesión de CEO, C-Suite y ejecutivos clave.

  • Aprobación de estructura organizacional y headcount.

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